近日，在全省厂务公开民主管理经验交流暨表彰会上，集团公司作为陕西建工系统唯一获奖单位在会上受到表彰，标志着集团公司进入了陕西省厂务公开先进单位行列。

       近年来，集团公司高度重视厂务公开民主管理工作，建立了领导机制、运行机制和监督检查机制，确保了厂务公开内容真实全面、制度规范完善、程序民主严谨、形式行之有效、监督措施得力。在深化厂务公开中，集团公司以职代会为基本形式，通过企业内部信息平台、微信公众号、QQ群、内刊、告示、会议及文件等形式进行公开，并定点设置公开栏，召开党、政、工联席会议或职代会联席会进行情况通报，切实保障了职工的知情权、表达权、监督权。同时，坚持企业发展依靠职工的管理理念，将厂务公开的重点放在四个方面，即职工最关心、反映最强烈的问题；涉及职工切身利益，需要让职工清楚的问题；容易引发矛盾的问题；关系企业改革、发展、稳定，体现职工民主权利、民主决策的问题。不断拓展领域，创新厂务公开方式，建立了企业内部利益协调机制，做到了凡涉及企业发展和职工利益的事项，一律经职代会讨论通过后执行；凡涉及职工权益事项，比如社保基金的缴纳、职工工资奖金分配、人员调配、招待费使用等，在职代会闭会期间，均交职工代表组长联席会议讨论通过后实施，并自觉接受职工代表巡视实施过程和结果,接受民主监督；凡涉及评先、奖励、晋级升职、干部任用等有关职工切身利益事项，都要按民主管理程序，逐级民主推选，在公开公正公平的前提下平等竞争，严格贯彻落实“三重一大”决策等制度。

      通过坚持不懈地深化厂务公开民主管理工作，集团公司较好地调动了广大职工的积极性和创造性，促进了企业劳动关系和谐和生产经营的发展。企业承接任务从2011年的38亿元提高到2015年的115.92亿元，实现营业收入从2011年的23.2亿元提高到2015年的61.16亿元，职工年均工资从2011年的39709元提高到2015年的82350元，竣工面积、实现利税等其他指标均大幅提升，企业各项主要生产经营指标均排在了陕西建工系统前列。(白晓宁)