优化市场抓布局 强化管理增效益

集团公司提前一个月完成经营任务

       今年以来，面对国内经济下行压力增大和建筑市场竞争激烈的严峻形势，集团公司审时度势拓市场，优化市场抓布局，强化管理提质量，精品工程创品牌，生产经营逆势增长，截止11月底，企业实现营业收入50.14亿元，占集团总公司下达年度计划的96.44%，同比增长19.14%；承接任务88.27亿元，占集团总公司下达年度计划的100.30%，同比增长31.01%，提前一个月完成了年度经营任务。

       集团公司按照“立足陕西、辐射西北、面向全国、开拓海外”的经营战略，坚持省内、省外并举，主营、次营同步发展，积极开拓省内、省外、海外三个市场。今年新成立了4个省外分公司，省外市场达到25个，非洲喀麦隆市场的份额也得到进一步扩大。在工程质量方面，集团公司通过对建筑工程施工质量的自我评价和改进创新，使简单的“施工-合格-交付使用”的质量管理模式，发展为多流程的质量控制体系，推动了建筑工程质量的提高。今年以来，集团公司获得陕西省“长安杯”奖2个，国家级QC成果7个，实用新型专利2项，并被评为陕西省首批十大“质量标杆”企业。在安全生产方面，集团公司先后制订了严格的项目管理制度，强化了企业安全生产主体责任，并对在建项目实行季度跟踪检查和不定期抽查，有效地防范和控制了工程项目风险。截至目前，集团公司今年施工的806万平方米共215个项目安全生产达标率为100%，实现了“零”事故。同时，集团公司在生产中，坚持将绿色施工示范工程创建与文明工地创建有机结合起来，最大限度地节约资源并减少对环境的负面影响。集团施工的航天五〇四所有效荷载综合研发大楼（A-1楼）等8项工程，以占全省获奖总数50%的绝对优势成为2014年度陕西建筑业绿色施工示范工程的获奖大户。今年以来，集团已先后被授予中国成长性百强企业、全国建筑业AAA级信用企业、陕西省建筑业百强企业、陕西省建筑业先进企业、陕西省守合同重信用企业和陕西文明单位标兵等荣誉称号。

（吴勋义）