集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届四次职工（会员）代表大会

1月22日，陕建六建集团召开2025年党的建设、年度工作会暨三届四次职工（会员）代表大会，回顾总结2024年发展成绩和宝贵经验，研判新的形势和任务，全面部署2025年重点工作。陕建控股集团党委副书记、股份公司总经理杨海生，党委组织部部长、人力资源部总经理李维龙，团委副书记，人力资源部培训主管李季扬到会指导。六建集团党委副书记、总经理王鹏讲话并作行政工作报告。

会议指出，2024年在陕建集团党委的坚强领导下，六建集团党委带领广大干部职工始终锚定高质量发展方向，贯彻落实“11359”工作方针，沉着应对、精准施策，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步干，荣获陕建集团“年度突出贡献奖”“管理提升奖”，再获两项国家级专项质量奖，保持了稳中有进的发展势头。

会议强调，2025年作为“十四五”收官和统筹谋划“十五五”奋进蓝图关键之年，六建集团要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面贯彻中央经济工作会议、全省国资国企高质量发展大会、省委十四届七次全会暨省委经济工作会议精神、省国资委工作部署和陕建集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神，围绕高质量发展主线，深入推进陕建集团“11311”工作方针，以“强基固本、改革创新、真抓实干”为主题，贯彻落实“五个坚持”“五个突破”，破解高质量发展难题，全力推动各项工作打开新局面，取得新突破。

杨海生传达了陕建控股集团2025年党的建设、年度工作会暨二届一次职代会精神，全面解读了董事长毛继东讲话和总经理陈琦报告的主旨要义和内涵，再次强调了陕建集团2025年工作的总体要求，重点解读了“11311”工作方针，全面传达了2025年加强党的建设总体要求和重点工作任务，并对六建集团2024年各项工作取得的成效给予了充分肯定。

杨海生对六建集团提出四点要求：一是深化党建引领，夯实高质量发展政治保障，为企业基业长青保驾护航。二是提高政治站位，坚决贯彻落实集团决策部署，助力陕建集团高质量发展。三是结合发展实际，积极稳妥优化业态布局，助力陕建集团建设“一流企业”。四是强化管理改革，切实增强高质量发展活力，确保符合陕建高质量发展需求。

王鹏指出，2024年是六建逆势而为、承压奋进的一年，是顽强拼搏、跨越发展的一年。六建集团坚定不移抢市场，市场布局持续优化，业务结构日益改善；品牌形象更上台阶，创新成效更赋成色，项目建造更显精益；安全生产氛围更浓，风险管控力度更足；公司治理更加深入，项目管理更加精细，商务管理更加系统，财务管理更加出彩；人才优势更加凸显，职工关爱更具温度。

王鹏强调，2025年六建集团上下务必要围绕高质量发展主线，深入推进陕建集团“11311”工作方针的实施，自觉把各项工作放到发展大局中思考。重点从五方面对2025工作进行了部署：一是致力向新稳拓市场，多元提升经营质效；二是奋力向优践行创新，广泛蓄积强劲动能；三是聚力向稳防控风险，坚实筑牢安全基底；四是协力向精改进管理，全面提高运营水平；五是合力向远搭建平台，齐心奏响奋斗强音。

王鹏要求六建集团全体干部职工：必须坚持以发展规划为目标路径，着力增强战略执行力，在提升发展质量上实现新突破；必须坚持以市场经营为发展导向，着力提升团队战斗力，在提高发展实力上实现新突破；必须坚持以厚植优势为关键举措，着力提高核心竞争力，在拓展发展效能上实现新突破；必须坚持以苦练内功为根本动力，着力激发管理内驱力，在增强发展本领上实现新突破；必须坚持以党的领导为根本保证，着力增强全员向心力，在凝聚发展合力上实现新突破。

会议期间，职工代表认真学习了集团党委副书记、总经理王鹏的讲话精神，对集团行政、财务、工会工作报告、“选人用人”工作情况报告以及大会决议进行分组讨论。

会上，与会职工代表对集团领导班子成员、工会工作和“选人用人”工作进行了民主测评，通过了大会提案审查报告及提案解答和大会决议。

集团副总经理张高峰宣读了《关于下达2025年度经济责任指标的通知》，王鹏分别与基层单位签订了《经营管理目标责任书》。