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我集团召开2021年一季度经营工作会

       4月13日上午,集团在机关第三会议室召开2021年一季度经营工作会,对集团一季度及全年的经营工作进行了分析、总结。集团党委书记、董事长赵春辉,集团总经理、党委副书记王鹏及领导班子成员,市场开发部、商务中心、投融资管理部、造价咨询部副科级以上干部,各基层单位党政负责人等参加会议。会议由集团副总经理罗建华主持。 

       赵春辉在会上作了总结讲话。他对目前各基层单位的经营工作态度及可供挖掘的潜力表示了肯定,强调经营工作是高质量发展的生命线,并对今后的经营工作进行了安排部署:一是要落实责任,进一步夯实属地市场;二是要严格考核,进一步落实项目跟踪力度;三是要统筹管理,进一步梳理客户信息库;四是要全员经营,进一步做好信息收集工作;五是要创新模式,进一步做好资源整合工作;六是要做好省外市场的开拓工作;七是要做好经营架构的搭建工作。同时,对经营工作做了具体安排:一是商务中心要制定具体措施对基层单位商务人员进行培养工作;二是投融资管理部要做好提供有价值的信息和线索;三是市场开发部要在做好自主项目跟踪的基础上,对基层单位、对合作伙伴提供有效服务;四是市场开发部、造价咨询部作为管理部门,要充分发挥管理职能,做好统筹协调、信息资源整合。

       王鹏在讲话中表示,集团上下要提高全员经营的意识,经营人员要提升讲好六建故事素质与能力;不但要敏锐地捕捉市场信息,而且要有咬定信息不放手的持续跟进措施,全力以赴将市场信息转化为经营业绩;并要求投标过程中要做到知己知彼、百战不殆,各基层单位的标书要严格评审规范,要精心统计措施费的实际使用情况,做到经营工作力争再上新台阶,确保全面完成各项经营目标。

       集团领导班子成员分别结合各自分管工作,从提高经营人员综合素养、沟通方法、成果研发、客户管理及发挥专业亮点等方面具体谈了2021年经营工作的思路和对企业经营工作的建议。集团商务中心主任杨娟玲分别从经营任务完成情况、经营工作运行的特点、不足、建议及措施等方面汇报了2021年一季度的经营工作情况。第一市场开发部、第二市场开发部分别就项目跟进情况、2021年经营工作的实施计划做了汇报。

       一季度承揽任务总额前三名的基层单位负责人分别作了交流发言。各基层单位负责人结合工作实际,分别从项目跟进、向现场要市场、加强商务团队建设、风险管控等方面进行了发言,并就2021年后三季度经营工作思路和重点等进行了汇报。

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