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3月6日,陕建六建集团二届五次职工(会员)代表大会暨2021年党建纪检和年度工作会顺利召开。集团职工(会员)代表、列席代表、特邀代表及受表彰的各类先进个人等参加了会议。咸阳办公西区及各在建项目职工在线观看了会议直播。
集团党委书记、董事长赵春辉作了《凝心聚力开好局,矢志再攀新高峰,全力以赴实现“百亿六建”目标,奋力开启“十四五”高质量发展新征程》的重要讲话,并向大会报告了六建集团2020年度选人用人工作开展情况。
大会听取并审议了集团总经理、党委副书记王鹏作的《行政工作报告》、集团总会计师罗玉国作的《财务工作报告》,书面审议了集团《工会工作报告》和“十四五”发展规划,听取了集团纪委书记弓闽龙作的《纪检监察工作报告》,弓闽龙传达了《陕建集团纪检监察会议精神》,通报了“以案促改”工作典型案例。
与会代表先后对集团领导班子成员、“选人用人”工作和工会工作进行了民主评议,分组讨论了赵春辉的讲话、审议了相关报告和集团“十四五”发展规划,一致通过了大会审查提案报告及大会决议。王鹏对职工提案进行了解答。
大会向各基层单位下达了2021年度经济责任指标,并与各单位负责人签订了目标责任书;通报了科技质量、绿色文明施工、人才培养、精神文明建设等方面的奖罚决定,对2020年度涌现的各类先进集体和先进个人进行了表彰。
赵春辉讲话
赵春辉在讲话中对集团十三五”发展成就进行了回顾,对“十四五”发展目标进行了展望,对2021年的工作进行了总体安排。他号召广大干部职工要站在新起点、勇担新使命、展现新作为,奋力开启“十四五”高质量发展新征程。
十三五”发展成就
☆经济指标实现新跨越☆
☆市场结构实现新优化☆
☆治理效能得到新提升☆
☆竞争优势实现新突破☆
☆党的建设取得新成效☆
☆幸福指数实现新攀升☆
“十四五”发展目标
紧紧围绕陕建进入世界500强和集团“1234”战略目标,以加强党的建设为引领,以推动高质量发展为主题,以创新驱动为动力,以冲刺“百亿六建、陕建排头”为主线,以打造和谐企业为目标,奋力开启“十四五”高质量发展新征程。
实施“三步走”发展战略:
第一阶段:2021年为“基础管理年”,即通过强基固本与流程梳理,提振发展信心,圆梦“百亿六建”目标。
第二阶段:2022-2023年为“提质增效年”,即通过提质增效与流程优化,提升发展质量,力争提前两年重回陕建第一方阵前列,实现“陕建排头”目标。
第三阶段:2024年-2025年为“全面提升年”,即通过制度创新与流程再造,重塑发展格局,力争“十四五”末实现三大经济指标翻番。
做实“六个聚焦”:
一是聚焦高质量发展;
二是聚焦创新驱动;
三是聚焦深化改革;
四是聚焦转型升级;
五是聚焦党的建设;
六是聚焦文化建设。
2021年工作指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕陕建进入世界500强和集团“1234”战略目标,以加强党的建设为引领,以“强基固本、百亿六建”为主线,坚定信心、精准发力,统筹推进常态化疫情防控和生产经营工作,着力稳增长、提质量、防风险,确保“十四五”开好局、起好步,以优异成绩迎接建党100周年。
2021年,着力抓好“九个进一步”
★提振士气,进一步重塑发展信心★
树立信心、增强意志、强化互动、坚守初心
★整合资源,进一步开拓经营新局★
优化市场布局、坚持规模经营、强化全员经营
★强基固本,进一步夯实发展基础★
优化组织架构、理顺职责分工、夯实管理责任、强化制度执行、完善激励机制、全面发挥人才优势、大力推进信息化与标准化建设
★扬长补短,进一步打造差异经营★
加强集团、基层差异化经营
★改进作风,进一步加大管理力度★
提升服务意识、强化责任担当、加强督办落实
★消除风险,进一步解决疑难杂症★
妥善处理遗留问题、消除疑难杂症、强化风险防范
★强化党建,进一步做实党建赋能★
加强组织体系建设,确保党的组织设置到位;加强制度建设,确保党的组织生活落实到位;加强政治理论学习,确保党员学习教育到位;加强工作创新,确保党建与中心工作融合到位;加强思想宣传工作,确保正面宣传到位。
★全面从严治党,进一步做细党风廉政建设★
压实党风廉政建设责任制、加强廉洁从业、加强监督执纪
★厚植文化,进一步实现和谐发展★
要加强文化塑造,培训具有六建特色的“厚德文化”
培育“厚德善建”的品质文化
培育“厚德善行”的暖心文化
要加强群团工作,推进和谐企业建设。
王鹏作《行政工作报告》
企业管理品质持续提升,规模效益稳步增长,各项指标全面完成,为“十四五”良好开局奠定了坚实基础。全年主要经济技术指标全面完成,顺利通过全国文明单位复查验收、国家级高新技术企业认定。先后被授予全国AAA级信用企业、陕西省建筑业AAA级信用企业、陕西信用建设功勋企业、陕西省建设工程追求卓越先进单位等称号。
2020年工作回顾
☆统筹推进疫情防控与复工复产,助力打赢疫情阻击战☆
☆提振发展信心,反腐影响逐步消除☆
☆优化区域布局,市场经营逆势发力☆
☆强化项目管理,项目建设结出硕果☆
☆夯实基础管理,提质增效成绩显著☆
☆加快人才培养,人才队伍焕发活力☆
☆坚持以人为本,和谐企业建设凝聚人心☆
2021年重点工作举措
★以拓展市场经营为龙头,加快提升市场竞争能力★
做精做强省内市场、稳健推进省外市场、开展差异化经营、拓展新领域、推动全员营销、抓大项目
★以强化项目管理为重点,稳步实现项目完美履约★
提升工期履约能力、坚守安全生产红线、加强品牌建设和科技创新、加强信息化建设、做好目标责任考核、加快项目封口闭合
★以夯实基础管理为支撑,持续推动企业提质增效★
创新管控模式、抓好杠杆压降、谋划企业资质改革、加强商务管理、加强大集采、加强案件处理、加强监察审计、抓好信访稳定
★以加强队伍建设为核心,加速释放人才潜力★
引进人才、培养人才、激励人才、关心人才
★以满足职工期待为宗旨,努力实现发展成果共享★
提高职工收入、关心职工生活、改善企业办公环境、创新宣传工作、践行国企担当
职工代表分组讨论
签订目标责任书
表彰各类先进集体及先进个人
大会指出,2021年工作总体思路、目标任务已经明确,各部(室)、各单位、各子公司要认真学习领会,将大会明确的目标任务进行责任分解,加强对落实情况的督查和效能监察,确保各项任务圆满完成。
大会号召广大干部职工凝心聚力再出发,向冲刺“百亿六建、陕建排头”目标努力奋进,奋力开启“十四五”高质量发展新征程,为陕建早日迈进世界500强作出新的更大贡献,以优异成绩庆祝建党100周年!