海丽金爵项目经理赵刚介绍项目基本情况

   为提高项目管理的水平，形成“比学赶超”的劳动竞赛局面，集团工程部近期组织各单位的项目经理、技术负责人等15人赴集团五公司承建的延安海丽金爵项目观摩学习。

参观安全体验区

参观视频监控室

  学先进、转观念、提升工程部各单位项目管理的水平是此次观摩学习的重点。观摩现场，海丽金爵项目经理赵刚详细介绍了该项目在推进工具化、定型化、标准化施工过程的具体举措,并针对大家在项目管理和施工中的问题一一作了回答。海丽金爵项目采取的“提前策划、制定措施、过程控制、明确责任、奖罚分明”的项目管理原则得到了大家的认同，在施工管理中项目部积极创新，寻找突破：工程施工外架采用钢板网外架，架体外挂设LED企业标识牌，施工现场基坑外围四周设置了喷雾除尘装置，设立安全体验展示区用于职工安全教育，合理利用边角种植蔬菜绿化美化环境，BIM、VR新技术模拟施工全过程等，种种举措都使大家直观地感受到了项目创新管理和精细化管理为工程建设带来的新变化，施工现场的先进管理举措得到大家的一致好评。

参观茶水厅

参观项目作业区

        参观结束后，观摩人员纷纷表示海丽金爵项目的项目管理水平为集团项目管理树立了标杆，为工程部各单位起到了示范和引领作用。工程部第三工程管理公司和第十一建筑公司负责人分别表示，将会认真学习和借鉴五公司的先进管理经验，大力推进、切实抓好韩城移民搬迁项目和岐山周文化景区项目的文明工地创建工作，迎接社会各界的检查与指导。