为加强集团公司自营项目成本管理，进一步提高项目成本核算水平，切实把“项目管理提升年”活动落到实处，6月14日上午，集团在西安交大创新港项目部举办了“自营项目成本核算观摩交流会”。集团公司副总经理李清正及相关部门有关人员、司属各基层单位财务负责人和自营项目财务人员共30余人参加了交流会。

      会上，集团公司副总经理李清正首先作了讲话。他对召开此次观摩交流会的意义进行了强调，并就如何提升会计核算人员业务水平、财务负责人在施工过程控制中如何加强协调监督管控等提出了要求。他指出，各基层单位要严格执行企业相关管理制度，进一步规范成本核算和项目成本基础管理工作，实现企业利润最大化，推动项目成本管理水平再上新台阶。

      集团直属工程部经理、西安交大创新港项目部项目经理帖秋在会上作了交流分享。他介绍了CEC咸阳彩虹光电工程项目和交大创新港项目的基本情况，分享了两个项目在增收节支、降本增效方面的做法和经验。交大创新港项目部会计冯雷就项目部如何开展成本核算业务以及项目目前的成本情况、增值税税负情况等内容进行了分析介绍。随后，与会人员翻阅了CEC咸阳彩虹光电工程项目和交大创新港项目的会计凭证、合同文本及其它业务资料，对其进行了认真的观摩学习，并就当前形势如何标准化、规范化地开展核算业务进行了积极讨论和踊跃发言。会议取得了良好的效果。（朱稼华）