集团入选“十大典型案例”，精细管理助力高质量发展

    近日，陕西省市场监督管理局发布“2024年质量变革创新十大典型案例”，陕建六建集团申报的“STR-OPC绩效测量分析改进系统”案例成功入选。

  据悉，此次评选旨在深入贯彻落实党的二十届三中全会精神和《质量强国建设纲要》部署，促进提升企业全面质量管理水平，扎实推进质量强省建设，提炼形成可复制、可推广、可示范的先进做法，为各地推进质量变革创新提供宝贵经验。评选工作在全省范围内组织开展，经各市区推荐、初评筛选、专家组评审等环节，最终遴选确定“2024年质量变革创新十大典型案例”。

  六建集团秉持“向善而建”的企业哲学，建立了基于三维要素质量文化理念的管理体系，根据长短期发展规划和企业使命，为有效监测企业战略实施和公司日常运营，推动组织持续改进和创新，建立了STR-OPC绩效测量分析改进系统,以及聚焦战略KPI持续提升方法，定期对绩效进行测量、分析与改进，覆盖了集团生产经营各环节，对日常运营、过程绩效、战略规划进展情况实施监测，有效保障了各项工作的持续改进。

       “十四五”规划实施以来，集团充分发挥“双特+双甲”资质优势，以“1234”战略目标为引领，深入贯彻“主营业务高端化、投资业务优质化、企业管理标准化、项目管理流程化、员工建设现代化、文化建设品牌化”六化同步理念。该系统自实施以来，集团结构调整步伐加快，区域布局持续优化；项目管理持续提升，施工水平稳步提高；科技创新能力增强，企业竞争力明显提升；企业资质不断提升，经营范围不断拓展；人才队伍不断优化，员工幸福感持续提升；党建工作创新开展，企业形象持续提升；有效地提升了企业核心竞争力，实现了高质量发展。

  下一步，集团将继续秉承“质量兴企，创新发展”的理念，把质量作为企业发展的战略资源和品牌支持，不断提升企业质量和品牌发展能力，助力集团在质量管理方面再上新台阶。