2021年伊始，三公司紧紧围绕集团确立的“基础管理年”目标,围绕“十四五”发展中强基固本与流程梳理的目标管理导向,以公安厅项目为基础管理试验点和成效推广点，用小载体夯实基础管理，用主题活动促进项目管理水平提升。

       该举措自三月开始在公安厅项目进行具体的筹划和实施试点，利用针对性的主题活动，以集腋成裘、积小成大的管理思路改善和提升管理效果，每月月初从定基调选载体开始持续一月时间，边活动边整改，目标明确，责任到人，标准细致，整改明晰，自试点以来，在夯实基础管理的同时，极大的调动起现场管理人员参与基础管理的积极性，形成了基础管理人人有责、人人维护的良好氛围。在三月份“狠抓安全不松懈，形象面貌齐提升”主题活动之后，试点现场安全帽的规范佩戴以及反光马甲穿戴已在各劳务班组之间落实为常态化保持，马甲和安全帽的规范穿戴达到100%，场容场貌和员工形象得到显著提升；四月份“强化文明意识，提高文明素质，创建文明工地”活动以来，目前已实现了项目部办公区与生活区完全满足整洁文明的要求，劳务办公区与生活区基本满足整洁文明的要求,钢筋棚及钢材堆放区基本满足安全文明施工的要求，安装加工棚以东至南大门及基坑底区域达到要求的70%以上,安装加工棚以西至南大门及裙楼楼内区域达到要求的80%以上的活动目标，截止发稿，该主题活动还在如火如荼的进行之中。

       活动不但改善了管理，还涌现出了一个个从细处入手、从小事做起的先进的标杆和典型，比如三月份活动中的责任人戴家祥、虎龙、蔡肃彤、李栋、贺建龙，就因为优异的表现，在获得通报表扬的同时，项目部另授予年度积分制个人考核加分的奖励。

       目前，三公司已发文要求所属在建项目根据项目特点加以推广应用。