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凝心聚力战疫情、促复产——陕建六建集团一季度工作回顾

 

西安火车站北广场项目人员、机械24小时连续作战,跑出复工复产加速度

       庚子伊始,万物复苏时节,一场突如其来的新冠肺炎疫情肆虐华夏大地。危难时,举国上下,四海同心,筑起抗击疫情的钢铁长城。陕建六建集团践行国企责任,全员投入抗疫情、促复产的战斗中,为打赢疫情防控阻击战汇聚起磅礴的陕建力量。

 

临危担当,投身战“疫”

 

 

6天完成西安市中心医院糖坊街院区改造

       1月25日,大年初一,晚上23时,六建集团西安市中心医院糖坊街院区项目部接到一个紧急任务,因新冠肺炎疫情爆发,西安市中心医院塘坊街院区被定为市级定点隔离观察区,项目部必须在6天内完成对糖坊街院区的紧急改造,以便投入到疫情防控和病人救治工作中。

       面对刻不容缓的疫情,六建集团发扬敢打硬仗的风格,以分秒必争的气魄,临危担当,克服各种困难,火速组织人员组成施工团队,连夜讨论和制定施工方案,最短的时间完成了各项前期准备,次日早上不到7点就开始了改造性施工。

       施工期间,项目部一方面加强自身疫情的严防严控,认真做好消毒、排查、测温等防护工作;另一方面,组织人员坚守岗位,加班加点,认真做好每一道工序。经过6天的紧张施工,工程按时交付医院使用,项目部圆满完成了改造任务,得到了西安市有关领导及院方的高度肯定。

 

捐资捐物,凝心聚善

 

总经理、党委副书记赵春辉代表职工向咸阳渭城区红十字会捐赠爱心款和抗疫物资

       善意汇聚成暖流,爱心凝聚起力量。疫情爆发后,六建集团1704名党员干部职工踊跃捐款30.54万元,其中,向咸阳市渭城区红十字会捐款25万元支援疫情防控。另外,101名职工自发向武汉市慈善会、武汉红十字会、北京韩红慈善基金会、西安第四医院、咸阳市中心医院等慈善机构和医疗单位捐款共计4.82万元。

       在全国防疫物资十分紧缺的情况下,六建集团积极寻求相关资源,拓宽采购渠道,千方百计从国内外筹措防疫物资助力抗疫。分别向西安市雁塔区红十字会、西安市高陵区机关事务服务中心、咸阳市渭城区红十字会、西咸新区秦汉新城、洛南县疾病预防控制中心和汉中市城投公司6家相关机构和单位捐赠了总价77.89万元的防疫物资,获得了社会的广泛好评。

 

铆足干劲,全力复工

 

全运会场馆榆林职院体育馆项目瞄准难点出实招,复工复产再提速

       随着疫情防控形势的向好发展,六建集团一手精准有力抗疫情,一手安全有序促复工,成立了督导组,施行了《在建重点项目复工考核办法》,加强对各项目的督导和考核,确保复工复产加速推进。无论是市政民生项目,还是医疗教育项目,六建集团坚持目标不变、任务不减、考核不松,开足火力,全力复工复产,124个在建项目的14000多名现场人员奏响了复工“进行曲”,按下了复产“快进键”。其中,全运会场馆榆林职院体育馆项目加快复工复产步伐,分别被央视和陕西新闻联播报道。一季度,六建集团已累计完成施工产值12.62亿元,位居陕建前列。

 

西安火车站北广场项目成立巾帼突击队助力复工复产

       在西安火车站北广场项目,六建集团已组织580多人及240多台大型机械设备和车辆,24小时连续作战。从省外引进更高效的机械设备,加快了施工进度。成立了党员先锋岗、青年突击队和巾帼先锋队,汇聚起复工复产的澎湃动力和青春力量。中办国办复工复产调研组、省市主要领导到项目视察后都给予了充分肯定。

 

西安宝能项目四大车间1200多名施工人员比拼赶超,向“6.30”阶段性目标全力冲刺

 

西安宝能项目四大车间厂房外架管道安装紧张有序

       在西安宝能新能源汽车产业园项目,1400多名返岗人员全力奋战,项目部多渠道采购混凝土,组织各类机械、工装为总装、涂装、车身、冲压四大车间的地面浇筑提供保障,形成比拼赶超的竞争局面,共同朝着“6.30”(即2020年6月30日)实现设备联动阶段性目标全力冲刺。

 

秦汉中心医院项目800多名现场人员你追我赶抢时间抢进度

 

秦汉中心医院项目组织专车接务工人员返岗,积极解决人力缺口

       在西咸新区秦汉中心医院项目,为解决用工荒,项目部积极组织大巴多次前往陕南迎接农名工兄弟返岗。现在,800多名现场施工人员正你追我赶,努力把被疫情耽搁的时间和进度抢护回来。

 

全运会场馆榆林职院体育馆项目瞄准难点出实招,复工复产再提速

       在全运会场馆榆林职院体育馆项目,六建集团提前做足“功课”,瞄准难点出实招,科学合理优化工序,及时补齐人力缺口,增加工作面,抢进度、抢工期,复工复产实现再提速。

 

沣东新城第七小学项目以劳动竞赛促生产,确保按期实现校验目标

       在沣东新城第七小学项目,六建集团组织12支劳务队开展“促进度、抓安全、保质量,大干100天”劳动竞赛,以竞赛促生产,确保按期实现“6.30”交验目标。

       此外,经营工作方面,六建集团充分利用“双特”资质和品牌优势,疫情期间采取网上投标、邮递资料、持续跟进等多种方式,加强内外协作,积极克服疫情对经营工作的影响,一周内连中4标,揽金14.46亿元,为全年经营工作打下了良好的基础。

 

《陕西建筑报》对集团一季度工作开展情况进行报道

       春风吹,战鼓擂。陕建六建集团扛起“疫情防控”和“复工复产”两面大旗,上下同心,开拓进取,在大战大考中践行使命担当,奋力夺取疫情防控和复工复产的“双胜利”,共迎春暖花开。

 

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