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陕建六建集团召开干部大例会,打响新阶段工作“发令枪”

开局即是决战,起步就是冲刺

陕建六建集团召开干部大例会,打响新阶段工作“发令枪”

 

       7月29日上午,集团公司召开了新领导班子组建之后的首次干部大例会。领导班子全体成员、机关副科级以上干部、基层党政主要负责人参加了会议。陕建集团副总经理、集团公司党委书记、董事长杨海生,总经理、党委副书记赵春辉出席会议并分别作了讲话。

       杨海生指出,按照陕建集团党委的要求,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育对六建集团当前的发展非常贴切,也十分必要。六建集团今天所取得的发展成果来之不易,更容不得半点懈怠,广大党员干部要结合主题教育,坚守“为六建谋发展、为职工谋幸福”的初心,紧紧跟上陕建发展步伐,加快驶入高质量发展的快车道。他结合当前行业和市场发展的现状及新要求,指出做好经营工作要发挥企业的品牌优势,主动开拓市场,全员经营,勇于担当,群策群力,积极适应建筑业发展新模式。全体领导干部职工要立即进入状态,立足本职,把工作谋划好,把思想统一到企业的发展上来,要充分发挥“说实话、办实事、求实效、比实绩”的工作作风,踏实工作,为企业发展多做贡献,努力实现企业发展新局面。

       针对六建集团当前主要工作,杨海生要求广大领导干部紧跟班子步伐,认真做好五项重点工作。一是要从生产、技术、质量、安全等方面抓好在建项目管理,制定应急预案,加强风险管控,使每个项目都处于受控状态,同时要抓好工程进度,按时履约。二是抓好品牌创建,明确目标,严格过程控制,确保创建成功。各基层单位、各项目要加强BIM技术应用,加强基础管理,实现项目管理提升和效益提升。三是抓好项目成本管理,抓住成本核算的每一个环节,做好风险管控。四是抓好项目决算和资金回收工作,及时回收和清理拖欠工程款,减少资金压力。五是两级领导班子要抓好班子建设、组织建设和制度建设,抓好人才培养及宣传工作,按规矩办事,按制度办事。要以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,抓好基层党员的学习教育。各党支部要将此次会议精神传达下去,把压力传导下去,把动力释放出来,众人划桨开大船,推动企业稳健发展。

       赵春辉从“学习、支持、拼搏”三个方面作了讲话,他在讲话中表示,作为六建大家庭的新成员,在今后的工作中将不断加强学习,深入了解六建文化,尽快融入六建,与大家共同拼搏,为六建集团实现百亿目标及站稳陕建集团第一方阵而不懈奋斗。

       此次会议,打响了陕建六建集团新阶段工作的“发令枪”,标志着六建集团各项工作开始进入新的阶段。

陕建集团副总经理、陕建六建集团党委书记、董事长杨海生讲话

会议现场

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