为了认真执行《陕建六建集团工程项目目标成本测算管理办法》，进一步完善工程项目全过程管理，将集团工程项目目标成本测算工作落到实处。1月26日上午，集团在第三会议室举办了项目目标成本测算业务培训，来自机关及基层单位的预算人员共60余人参加了培训。

       此次培训对集团《目标成本测算管理办法》及出台的原因和目的进行了介绍，对开展成本测算业务的具体操作进行了讲解，对项目“成本策划与控制方案”的编写做了说明。在培训最后，集团成本核算中心主任王祥生对培训进行了总结，并对各基层单位近期开展的成本测算工作和“成本策划与控制方案”编写工作进行了具体安排。

       通过此次培训，进一步加深了集团公司预算人员对成本测算工作的认识，有效推动了策划、控制方案和测算结果在项目管理过程中的应用，将为集团实现成本精细化管理，促进企业成本管理水平再上新台阶奠定良好的基础。（朱稼华）