8月23日上午，集团公司管理标准化工作启动会在机关第三会议室召开。上海攀成德企业管理顾问有限公司管理标准化项目组相关专家，我集团党委书记、董事长李继涛，总经理、党委副书记高峻及领导班子成员，机关副科级以上干部，基层单位党政负责人，重点项目经理，集团公司标准化、信息化领导小组成员共110人参加了会议。

       在启动会上，高峻首先介绍了集团公司启动标准化工作的背景、目的及意义，并介绍了与会的咨询项目组专家。随后，攀成德事业合伙人、项目董事张世杰对本次咨询项目的工作计划、方法及项目组成员进行了详细介绍。

       会议最后，李继涛作了重要讲话。他从充分认识管理标准化工作的重要性以及如何做好管理标准化工作两个方面，对集团公司管理标准化工作提出了明确的目标和要求。他指出，全司上下要通过管理标准化工作，认清企业战略、规范工作流程、完善企业管理体系、提高管理效率和提升企业核心竞争力。针对管理标准化后续工作，他提出五点要求：一是集团公司广大干部职工要站到企业全局高度，做到全方位参与，无条件支持这项工作；二是相关部门要为项目组专家做好后勤服务工作；三是参加访谈人员要实事求是，如实反映企业存在的实际问题，以利于专家研判，制定出符合企业实际的改进方案；四是广大干部职工要有耐心和耐力，坚忍不拔、持之以恒将该项工作坚持下去；五是机关部门和基层单位与项目组专家之间要加强沟通，及时反馈，使工作更加完善。他最后强调，集团公司在做好管理标准化工作的同时，也要抓好治污降霾、安全生产、清欠结算等重点工作，确保项目标准化工作与企业其它工作两手抓、两不误，切实提升企业综合实力。（王和平/文  曹文博/图）